獎(jiǎng)金有感
我是一名收銀員，也是一名重新回歸慶客隆20#店的老款員，在生完小孩后我還是選擇了回到慶客隆。因?yàn)樵谶@里能夠感到企業(yè)的發(fā)展，工作的穩(wěn)定，待遇的提升，尤其有了績(jī)效獎(jiǎng)金后我的干勁就更大了，我就現(xiàn)在想和大家分享一下我的感想。從獎(jiǎng)金多少方面來(lái)講，可能有些人會(huì)認(rèn)為它無(wú)關(guān)緊要，但我想更多人的理解應(yīng)該和我一樣，是看到了這一舉措背后所傳達(dá)給我們的信息，公司有好的方向，有明確的目標(biāo)，它的前景是非常無(wú)量的，它對(duì)我們每一們員工所表現(xiàn)的都是一樣的重視，一樣的關(guān)懷。
我始終相信，一個(gè)公司的發(fā)展并不取決于它積累的財(cái)富和資本，而是在于對(duì)組成企業(yè)的的每一位員工們。員工的作為是推動(dòng)崗位效益的根本來(lái)源和保障，雖然不能說(shuō)員工努力的合計(jì)就等于公司利潤(rùn)的總和，但不可質(zhì)疑的是每一位員工的貢獻(xiàn)程度，都是和公司的發(fā)展速度成正比的，從4月份開(kāi)始門店正式推行11小時(shí)工作時(shí)，剛開(kāi)始不能接受因?yàn)楦邚?qiáng)度的工作實(shí)在感覺(jué)力不從心，但是通過(guò)主管，人資和店總的懇談和開(kāi)導(dǎo)，我接受了公司的改革，雖然時(shí)間延長(zhǎng)了但是隨之而來(lái)的獎(jiǎng)金也增加了，我相信當(dāng)我4月的獎(jiǎng)金一定比員工多一半，所以這次獎(jiǎng)金對(duì)我們的作用是動(dòng)力，是鼓勵(lì)我們更好工作的能量劑。
一筆獎(jiǎng)金不在于多少，而在于告訴我們，自己的工作是有價(jià)值的，在于告訴我們?cè)谶@里工作下去會(huì)更有前途，身為慶客隆超市的員工我們只有更加努力工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的期望。
我更愿意把這種關(guān)懷看做是一種力量，一各鼓勵(lì)，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真工作，堅(jiān)守崗位。20#收銀員劉彥彥 記錄
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